20 reflexiones sobre liderazgo, innovación y transformación… para terminar… y para empezar…

19.- No se puede innovar sin desafiar al orden establecido… La insumisión es la cara B de la innovación… Porque la rebeldía es la energía que activa cualquier proceso de transformación… 3.- Innovar es el arte de cuestionar, de arriesgar y de atreverse a desdibujar la realidad… Porque innovar implica necesariamente deconstruir y mirar a la realidad desde otras perspectivas… 4.- Cuando intra-emprendes… extra aprendes… Porque la evolución de una organización se produce gracias a quienes tienen coraje para hacer cosas diferentes… 18.- El aprendizaje más valioso es el que se produce con cada equivocación… el error es indispensable para la evolución… Porque equivocarse es la única ruta posible hacia la transformación… 15.- No se puede liderar si no se … Leer más →

Liderazgo “made in” Nadal

Poco puede decirse sobre él sin que suene redundante. Sus gestas deportivas en los últimos años han acaparado portadas y titulares de medios de comunicación deportivos y no deportivos en todo el mundo. No es para menos, resulta evidente que nos encontramos ante un mito del deporte, y ante un ser humano único e irrepetible por siempre. Hace unos días, nada más terminar el partido con el que Rafa Nadal conseguía para España la quinta Copa Davis en los últimos once años, leía varias noticias, post y artículos que hablaban de su grandeza como deportista y como persona. Pensé entonces que el bueno de Rafa se merecía mi pequeño homenaje, un tributo en modo post como agradecimiento a las emociones que a lo … Leer más →

MARCA PERSONAL & FAMA

Uno de los conceptos que más ha acaparado mi interés recientemente por la relevancia que conlleva en la gestión de personas es el de “marca personal”. Mi objetivo con esta entrada no es más que aportar mi propia visión sobre el mismo. Resultaría muy pretencioso por mi parte hacer un post con ánimo de sentar cátedra al respecto, sobretodo porque creo que hay muchos profesionales que llevan investigando y escribiendo sobre ello desde hace mucho tiempo y con gran criterio.  Es obligatorio referirse aquí a Andrés Pérez Ortega, a quien hay que remitirse cuando se trata el concepto de marca personal por ser uno de los pioneros en España en la materia. Es un concepto de moda, del que mucha gente habla, simplemente porque, … Leer más →

Back to the Future

Últimamente estoy leyendo muchos artículos y noticias que más que informar, pretenden vaticinar como será la gestión de personas dentro de, digamos, veinte años. Lo cierto es que estamos asistiendo a la modificación de manera generalizada de la geomorfología del management; estos cambios, auspiciados por el desarrollo tecnológico y digital, nos obligan a realizar un ejercicio de proyección, intentando anticipar cuales serán las claves de la gestión (también de personas) en el futuro. Sin embargo, no estamos sino empezando a saborear  el nacimiento del entorno 2.0, y ya se está hablando en determinados foros de la gestión de personas 3.0.¡¡ en ocasiones me entran ganas de decir: “chicos, tomadlo con calma ¿no?, disfrutemos unos instantes del momento presente caray¡”. Digitalización, virtualización, globalización 2.0., … Leer más →

Gurú por un día

                            Según el diccionario de la Real Academia de la lengua española, el significado de Gurú es: En el hinduismo, maestro espiritual o jefe religioso. Persona a quien se considera maestro o guía espiritual, o a quien se le reconoce autoridad intelectual.  No es mi intención en este post hacer un análisis en detalle del significado del término en sí mismo. Tan solo pretendo compartir mis impresiones sobre en qué medida el tiempo que vivimos y la irrupción del entorno 2.0 ha permitido evolucionar el término gurú, transformándolo o quién sabe si incluso otorgándole una nueva etimología, adaptándolo en definitiva a la realidad del siglo XXI. He comenzado por buscar esa referencia porque sospechaba que el término “gurú” que muchos … Leer más →