Hacer, para Ser Comunidad

Sinergia, ecosistema, transversalidad, digital, nueva normalidad, sostenibilidad, iteración, plataforma, omnicanalidad, transformación, híbrido, son muchos los términos que embadurnan el vocabulario de los profesionales que habitamos en la caverna vanguardista del management del siglo XXI. Todos ellos tratan de decodificar y explicar el mundo organizativo en el que habitan millones de profesionales en el mundo. Y todos ellos, modas lingüísticas al margen, son necesarios para explicar la forma y el fondo de como es la vida profesional en la economía del conocimiento en este cambio de época del que somos contemporáneos. Pero entre todos ellos, existe un concepto que esconde una potencia con la que los demás no pueden compararse.  Un término al que no se le otorga la relevancia adecuada. … Leer más →


10 comportamientos que crean culturas transformadoras

Parece que todo el mundo tiene claro que una de las claves para sobrevivir y por tanto para generar valor en este mercado impredecible con forma de montaña rusa es evolucionar, desarrollar nuevos productos o servicios, iterar los existentes, replantear el modelo de organización del trabajo, la relación con diferentes stakeholders, dicho de otro modo… transformarse. Pero aún a riesgo de utilizar un término manoseado hasta la saciedad, intentemos extraer la esencia y su significado: transformar es hacer las cosas de manera diferente a como se han venido haciendo… para a partir de ese cambio, generar valor hacia clientes, sociedad y colaboradores. Un enfoque que se lee en un segundo pero que tarda años (en el mejor de los casos) … Leer más →


La (in-evitable) gran evasión

“Más de 15 millones de trabajadores han dejado sus trabajos desde abril de 2021.” “40% de empleados dicen que están al menos muy cerca de plantearse dejar sus trabajos entre los próximos 3 a 6 meses.” “De ese 40% el 18% dice que su intención está cercana a la seguridad de hacerlo.” “Durante 2020 dimitieron más directores financieros de empresas S&P que en años anteriores.” “53% de los empleadores dicen estar experimentando tasas de rotación voluntaria superiores a las que tuvieron en años previos. El 64% espera que el problema continue.” “De un estudio de Microsoft que contó con mas de 30.000 trabajadores de 31 paises, se desprende que 4 de cada 10 trabajadores podrían estar considerando la posibilidad de … Leer más →


El valor de aportar valor

La virtualización exponencial de las relaciones profesionales de aquellas personas que operan en la economía del conocimiento debería alterar exponencialmente también la percepción que se tiene sobre el concepto “generar valor”. Un concepto, que dicho sea de paso que nunca estuvo del todo claro. Pero nos encontramos en una encrucijada en la que conviene repensar y hacernos preguntas acerca de algunos de los paradigmas o creencias acerca de la generación de valor que ya estaban en entredicho cuando estalló la pandemia a principios de 2020 Aportar valor es poner foco en las tareas – sean estas de la naturaleza que sea – que cada profesional ha de llevar a cabo para generar uno o varios impactos positivos que generen un … Leer más →


Manifiesto realista sobre la transformación organizativa (v. 2021)

“Ya sabemos que estamos en un proceso de cambio constante. Todos vivimos expuestos a multitud de procesos de transformación; lo estamos, tanto los que hemos tomado consciencia de ello, como aquellos qué aun recibiendo el mensaje a diario (…), han decidido que no va con ellos.” Así abría en noviembre de 2016 una entrada en el blog a la que llamaba “Manifiesto realista sobre la transformación organizativa” Difícilmente podía imaginar en aquel momento como cuatro años después los conceptos de la transformación y el cambio adquirirían una dimensión tan determinante y crucial para cualquier empresa, para cualquier profesional, en cualquier continente y en cualquier sector de actividad. Hace cuatro años era poco probable escapar de la necesidad de cambio. En … Leer más →