Sobre personas y organizaciones

Etiqueta: Reconocimiento

Sobre Personas y Organizaciones… el Oro de la Pasión ;-)

Hace ya casi cuatro años decidí activar algunos verbos… crear, innovar, cuestionar, preguntar, conocer, y, por supuesto, escribir y compartir… el resultado de todo ello como ya sabéis es este espacio llamado “Sobre Personas y Organizaciones”: Un Blog por y para todos aquellos que quieran mirar la gestión de personas en las organizaciones desde otra óptica… un blog que cuestiona la realidad desde una perspectiva constructiva… en definitiva, un blog troyano 😉

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Hace unos meses el destino, conocedor de mi pasión por el Basket, me regaló una conversación con uno de los deportistas que más admiro… Pau Gasol, quizás sean esas coincidencias adorables e inolvidables que te regala la vida…

Aquella tarde de Mayo conversamos sobre liderazgo, sobre valores, sobre la importancia del esfuerzo, de la superación, del trabajo bien hecho, de cómo me emocionaba con su actitud en la cancha  y, obviamente, de la pasión… ese invisible pero poderoso motor que hace que las cosas sucedan; Fueron no más de 15 minutos de conversación, pero permanecen grabados a fuego en mí memoria… Al final de esa pequeña pero inolvidable conversación, le estreché la mano, le dije gracias por todo y le desee suerte con un guiño… 😉

El domingo, a miles de kilómetros de distancia en Guayaquil ciudad que acogía su primer Congreso sobre gestión del talento humano e innovación en el que tuve el privilegio de participar, disfrutaba de la gesta de la selección española de baloncesto liderada por Pau Gasol y su grupo de troyanos! 😉

Apenas 24 horas después de la conquista de Lille, nada más aterrizar de vuelta de Ecuador, recibía un mensaje de Enhorabuena!: “Sobre Personas y Organizaciones” era galardonado con el premio Oro de la Blogosfera de RR.HH. que concede el Observatorio de la Blogosfera de RR.HH., una iniciativa impulsada por la consultora Tatum y la revista El Observatorio de RR.HH. y Relaciones Laborales.

Me he emocionado…es la segunda vez en sus cuatro años de vida que este espacio obtiene este premio!. Me siento profundamente agradecido y halagado por este reconocimiento!

Desde que comencé esta aventura mi objetivo ha sido simplemente investigar, crear, colaborar, compartir y difundir mi conocimiento y mi forma de entender la gestión de personas en las organizaciones en base a mi experiencia y la visión del mundo en el que vivimos… este premio pone de manifiesto que compartir sin esperar nada a cambio, crear conocimiento y difundirlo y, cuestionar para mejorar la realidad, le da otro significado a la idea de “ganar”…

Quiero expresar mi más sincero agradecimiento a los miembros del jurado por este premio y a la iniciativa que representa la Blogosfera de RR.HH en sí misma, un espacio que alberga y difunde el conocimiento de cientos de blogs con el mismo espíritu que “Sobre Personas y Organizaciones” y que desde hace ya 7 años se ha convertido en una fuente de aprendizaje esencial para cualquier profesional que quiera comprender la relevancia y el calado de una función esencial en las organizaciones.

Quiero felicitar y dar la enhorabuena al resto de Blogs que este año han sido premiados:

La Plata ha sido para El blog de Inteligencia Colectiva de Amalio Rey

El Bronce ha sido para The Jazz Musician de Xavier Camps

Las menciones especiales han sido para los blogs Reconocimiento Profesional de Antonio Delgado y Conciliator 2.0 Vs Darkworker de Roberto Martínez

Todos sin excepción, magníficos cuadernos de bitácoras al igual que el resto de blogs nominados en esta edición: Talento en Expansión de Octavio Ballesta; Blog Cumclavis; El blog de Santi Garcia; GlocalThinking el blog corporativo de Meta4; El Blog de Jaime Pereira y el Blog de RR.HH de Juan Martínez.

GRACIAS de corazón a TODOS los lectores y suscriptores del Blog un año más!, vuestro seguimiento, la difusión que hacéis de sus contenidos, los comentarios, el debate y el cariño que generáis hacia esta bitácora, hacen que tenga sentido!

Gracias también a mi mujer Eva, y mis hijos, Aitana, Jorge y Gonzalo por su paciencia ante las horas que este Blog les puede llegar a robar… aunque sigue siendo un blog que se activa con la luz de la luna… 😉

gasol y ortegaNo sé si la vida me volverá a regalar una conversación con Pau Gasol, pero los caprichos del destino han hecho que en apenas unas horas tengamos algo en común, además de la habilidad con el balón en la cancha 😉

El Oro de la PASIÓN,  aquello que en ocasiones te conceden cuando CREES con CONVICCIÓN en lo que HACES…

Gracias a todos una vez más! Thanks to you all again!

#BeTrojanmyfriend

Liebster Award… y los nominados son!!…

A lo largo de los últimos siete días me he visto siete veces gratamente sorprendido. El moitvo, sendas nominaciones a los Premios Liebster Award. Me temo que ya sabéis de que se trata, ya que si estáis leyendo este texto es porque paseáis por la blogosfera y el entorno 2.0 con cierta frecuencia.

En primer lugar quiero agradecer de corazón a : Eva Collado Duran, Sonia Rodriguez Muriel, Christian Von Eitzen, David Canovas, Iñaki Gonzalez, Begoña Viña y Jose Luis Sordo el que hayan reconocido el trabajo que se esconde tras este blog.

El premio Liebster nace en el año 2010 y consiste en descubrir, por medio de las recomendaciones que llevan a cabo los blogueros, aquellos blogs que son más queridos y gozan del mejor reconocimiento dentro de la comunidad. Para optar al premio hay unas normas sencillas:

1. Nombrar y agradecer el premio a la persona/blog que te lo concedió (me ha parecido oportuno empezar justo por este punto J )
2. Responder a las 11 preguntas que plantean aquellos que nominan tu blog.
3. Conceder el premio a 11 blogs.
4. Formular 11 preguntas para que respondan los bloggers a los que premias.

Puede que suene a formalismo y “bienquedismo” pero os aseguro que el hecho de que siete personas cuyos blogs son absolutamente excepcionales se acuerden de este blog es con mucho el mejor premio que se puede obtener. Gracias de nuevo!

Y, sin más prolegómenos, cumpliré las normas que dicta la “Academia”… de los premios Liebster en este caso 😉

He optado por responder a las 11 preguntas que más se han repetido en mis nominaciones:

  • ¿Por qué decidiste tener un blog y cuándo empezaste?
    Nació por necesidad, necesidad por crear, por proyectar, por imaginar, y, con el paso del tiempo y, a medida que iba ganando audiencia, decidí darle continuidad para compartir conocimiento e inquietudes. El primer post en el antiguo dominio salió a la luz un 6 de Octubre de 2011. El Blog es libra, como su autor. En Enero de 2013, vio la luz bajo su actual apariencia, alojado en este dominio y con una estructura diferente, aunque su esencia es la misma
  • ¿Qué te aporta tener un blog?
    Me permite crecer profesionalmente. Fijar conceptos e ideas en las que creo, pienso y finalmente escribo. Me aporta, saber que aporto ideas y genero inquietud en otros profesionales. Me gusta decir que para que el saber no ocupe lugar, lo mejor que se puede hacer es compartirlo, “Sobre personas & Organizaciones” tiene ese objetivo, compartir. En estos 15 meses de vida, y con una actividad profesional como Directivo de RR.HH. complicada por la coyuntura que vivimos, el blog me ha reportado enormes satisfacciones por la acogida que ha tenido.
  • ¿De dónde nace la inspiración para escribir?
    Mis post están inspirados en vivencias, experiencias, expectativas, y la proyección a futuro que hago de la gestión de personas en las Organizaciones. Mi creatividad y capacidad proyectiva son altas, simplemente las doy rienda suelta a través de mis posts.
  • ¿Quién es esa persona que te gustaría que entrara en el mundo de los bloggers?
    Ya han entrado varias de ellas. Y, con total probabilidad sé que en mi camino me encontraré con muchas más personas a las que sin duda animaré a que entren, escriban y compartan sus vivencias y conocimiento.
  • ¿Cuál ha sido el post que más éxito ha tenido? No me gusta medir el éxito de mis post por su número de visitas, sino por el sabor de boca que me dejan a mí mismo como autor. Mi top 3 sería el siguiente:

 8 rasgos que nos convertirán en “Profesionales Magnéticos”  

De profesión Troyano

Inconquistable, Invincible, INVICTUS

 ¿A qué lo atribuyes? Creo que su éxito radica en que tras las palabras hay casos concretos de profesionales con nombre y apellidos que inspiran esos textos. Personas de carne y hueso cuyos comportamientos he llevado al post de forma casi literal, algo así como “basado en una historia real”.

  • ¿Cómo planificas contenidos para tu blog?
    No los planifico, se me ocurren temáticas constantemente. Pero normalmente el proceso parte de una idea o inquietud que se activa. La dejo alojada un tiempo, va madurando, haciéndose fuerte hasta que decido escribirla, esto último es rápido, pero el proceso de maduración de la reflexión se ha producido desde hace semanas. Cuando lo materializo lo publico. No tengo alevosía, pero si nocturnidad en el momento de su creación 😉
  • ¿Cuál es tu Red Social preferida y por qué?
    Twitter. ¿Por qué? Muchos motivos: como sociólogo me parece una representación muy cercana a la realidad y de nuestra sociedad, me encanta interaccionar en ella, es una red idónea para alguien socialmente expansivo, como es mi caso. Es la red que me vio “nacer” en la Web Social y a ella le debo el haber conocido grandes profesionales, muchos de ellos ya amigos.
  • ¿Tienes algún post que te gustaría escribir y por alguna razón no puedes? ¡confiésalo!
    Si, lo reconozco, pero el que no lo haya hecho hasta ahora no significa que no lo vaya a hacer en un futuro. Todo es publicable, pero en ocasiones hay que encontrar el momento adecuado.
  • ¿Respondes a los comentarios que dejan en tu blog?.
    A la mayoría, pero mi vida profesional y personal no me permiten hacerlo de forma instantánea, Intento contestar cuanto antes, pero en ocasiones ha pasado más tiempo del debido 😉
  • ¿PC o Mac?
    PC, aunque devorando cada vez más la manzana…
  • ¿En los momentos off-line que te gusta hacer?
    Off-line mi vida gira entorno a mí familia, pero también encuentro momentos para disfrutar de un buen concierto de rock, ir al teatro, expresarme musicalmente “tocando” mi batería o quemar adrenalina en mi bici de montaña… y, por supuesto, escribir J

Mis 11 nominados al Liebster Award son 🙂 :

Se trata en todos los casos de blogs a los que merece la pena seguir, por su temática, por su frescura, por ser una fuente de aprendizaje, por su visión diferente de la realidad, por su capacidad para provocar emociones y por ser, todos ellos, una fuente de inspiración . Estos son los nominados:

Desde aquí os invito y animo a que visitéis estos blogs si es que no lo hacéis ya regularmente, creo que su lectura y seguimiento os permitirá crecer profesionalmente y además podréis descubrir a las excelentes personas que hay detrás de ellos.

Además de las nominaciones «oficiales», mi Liebster permanente está concedido a los blogs que figuran en mi blog roll o los blogs que sigo… todos ellos son, sin lugar a dudas, merecedores de este reconocimiento y más!

 Las once preguntas para aquellos que quieran continuar “nominando” son las mismas que yo mismo he respondido, aunque creo que la mayoría de blogs aquí reflejados ya han sido nominados por otros bloggers (indicador claro de su calidad)  y muchos de ellos ya han “participado” en este proceso. Sin embargo  no quería que su previa nominación condicionara mi selección de blogs.

 

Motivación y Retribución emocional: un tándem perfecto

Se buscan hombres para viaje peligroso. Salario bajo, frío penetrante, largos meses en la más completa oscuridad, peligro constante, y escasas posibilidades de regresar con vida. Honor y reconocimiento en caso de éxito.

Sir Ernest Shackleton

The Times 1914

Así rezaba el reclamo en The Times hace casi un siglo con el que Sir Ernest Shackleton pretendía reclutar a la tripulación que embarcaría en el “Endurance” para una de sus expediciones hacia el Polo Sur.

Pese a que no consiguió su objetivo, la aventura del “Endurance” y el papel de Shackleton se ha utilizado como ejemplo de liderazgo ante situaciones extremas, pero no aportaría nada nuevo en esta entrada dando una vuelta más a este enfoque.

Sin embargo la historia del Endurance también nos sirve en bandeja un ejemplo magnífico en términos de motivación y retribución y para ello, no hay ni tan siquiera que llegar al momento de embarcar, basta con que nos quedemos en el texto del anuncio con el que consiguió llamar la atención de nada más y nada menos que 5.000 hombres para conformar una tripulación de unas decenas.

Tras leerlo una y otra vez, he anclado si cabe aún más la idea en la que siempre he creído sobre la retroalimentación bidireccional de la retribución emocional y la motivación; un círculo vicioso positivo, un proceso simple y sencillo que explica cómo la retribución no material es probablemente la palanca motivacional más potente que existe.

Sin duda alguna, tanto en el siglo XX como en el XXI, el trabajo se realiza para alcanzar una retribución dineraria, sin la que simplemente no pueden materializarse los compromisos a los que la progresiva evolución humana y social nos ha ido empujando. La modernización en su acepción más amplia nos ha condicionado a trabajar en pos de una recompensa monetaria, llegando en la mayoría de los casos a desviar nuestra atención de la retribución que realmente engancha, la emocional.

Es un proceso simple pero de alto impacto; recibir el reconocimiento por parte de aquellos para, por y con los que hemos trabajado en modo de: halagos por el trabajo de calidad realizado, agradecimientos por la ayuda prestada, palmadas en la espalda cargadas de honestidad, sonrisas de complicidad esbozadas entre apretones de mano sinceros… poseen un efecto positivo, que de manera instintiva hace que las interminables jornadas de trabajo y los sacrificios personales que dejamos en el camino cobren sentido. Entonces se produce la retroalimentación, y el reconocimiento en cuerpo de emociones inyecta los estímulos que requiere nuestro sistema nervioso motivacional para mantener nuestros estándares de implicación y alto nivel de desempeño, que serán lo que nos devuelvan el reconocimiento y como ofrecía Shackleton, el honor.

Existen dos ideas que creo necesario destacar de este proceso de retroalimentación.

Si pensamos que la responsabilidad de la retribución emocional recae exclusivamente en la figura del manager en dirección “top-down” asumimos un craso error; todos,  independientemente de nuestro nivel organizativo requerimos dosis de compensación emocional que activen y mantengan las constantes vitales de nuestra motivación en lo más alto, requerimos dosis de retribución emocional “bottom-top” y horizontales, a través de nuestros pares y subordinados, desde nuestros proveedores y clientes… se trata de sentirse retribuido emocionalmente por los cuatro costados, pero esto solo sucederá si nuestro nivel de desempeño alcanza estándares elevados de manera constante en todas direcciones.

Si damos por válido este planteamiento, si leyendo esta reflexión os vienen a la memoria situaciones reales en las que motivación y retribución emocional se entrelazan generando esa retroalimentación positiva, ¿porque no provocamos conscientemente que el circuito funcione más a menudo? Accionar el modo “on” está en nuestras manos, pero es vital entender e interiorizar que el sistema se activa proactivamente por nosotros mismos: si somos emisores de retribución emocional, generaremos  la motivación necesaria en un tercero que a su vez le permitirá desarrollar su trabajo con un alto nivel de desempeño, el cual, a su vez justificará de nuevo percibir un “salario emocional”.

Si todos aplicásemos de forma natural este mecanismo los beneficios organizativos se traducirían más que probablemente en un incremento de la productividad y una mejora sustancial del clima organizativo, pero es preciso que la idea se instale de forma generalizada, se entrene y finalmente se ponga en práctica.

Probablemente Sir Ernest Shackleton era conocedor de este circuito y decidió reclutar su tripulación ofreciendo la mayor recompensa posible: honor y reconocimiento al alcanzar el éxito, sabiendo que eran el botín que generaría la motivación necesaria para alcanzar un objetivo casi imposible.

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