Recruitment 2.0: more than a Social Network

Whilst the majority of organizations are still familiarizing themselves with the Recruitment 2.0 concept, it is worth understanding that the adjective “2.0″ shouldn’t be confused with the simple recruiting activity through social networks. Recruitment 2.0 goes much further than “viralizing” job vacancies on the Social Network. It requires the revision of certain key organizational aspects. Let’s analyze each one of them: 1. Each node of the organization could be a Recruiter 2.0 The organization as a whole or any of its nodes, could be considered a recruiter. This is probably one of the main challenges for the successful evolution of recruitment 2.0. The HR department must become the main defender of relational recruitment, but to do so it should part with … Leer más →


“Naked recruitment”

“La empresa ha descartado tu candidatura”: Apocalíptico mensaje. Alta carga de negatividad. Un ataque a la línea de flotación de la autoestima. Este mensaje o similar es el que todo candidato que se precie habrá recibido a lo largo de su vida profesional en multitud de ocasiones. Representa la sentencia del eterno aspirante. Cuando el “mailing” de sello y papel pasó a formar parte de los anales de la historia, las tradicionales herramientas de selección on-line personalizadas en los Portales de empleo o “job sites”, se hicieron fuertes en un mercado abarrotado de transacciones laborales. Como reclutador, siempre me resulto difícil escapar de ese formalismo para expresar “el rechazo”… algo predeterminado por la plataforma de turno, cuando en realidad lo … Leer más →