L+1: El liderazgo de la “nueva realidad”
- By Andrés Ortega Martínez
- 06/05/2020
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No recuerdo un periodo tan convulso, agitado, incierto y que haya provocado tantas emociones en tan poco tiempo y en tantas personas al mismo tiempo. Me temo que no soy el único y que la gran mayoría de profesionales de las diferentes generaciones que conviven en nuestras empresas tampoco lo recuerdan. Ni siquiera nuestros mayores en las organizaciones, los baby boomers, recordarán una etapa en su vida profesional tan extrema. Aún inmersos en el ojo del huracán, nos asaltan las dudas de cómo será nuestro futuro más inmediato. Tenemos necesidad de saber en qué medida nuestra realidad habrá cambiado cuando asomemos la cabeza del bunker hogareño en el que estamos confinados. Nuestra necesidad de respuestas certeras será directamente proporcional … Leer más →
Descubrir, Conectar, Cuestionar: la trilogía del cambio
- By Andrés Ortega Martínez
- 16/11/2015
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Aunque muchas empresas no lo saben, ya han iniciado un proceso contrarreloj contra su desaparición. Quizás suene a afirmación apocalíptica, pero sinceramente no lo es. El mercado y sus imprevistos obligan a las empresas a reaccionar más rápido que su competencia, a zambullirse en un permanente proceso de revisión de sus servicios y/o productos, a conocer mejor que nunca las necesidades (reales) de sus clientes, a, en definitiva… movilizarse ante la paradójicamente variable fija en la que se ha convertido el cambio. Sin embargo, a pesar de que esta situación parece ser una realidad incontestable que aparece reflejada en las presentaciones corporativas de la mayoría de organizaciones, en realidad, la velocidad a la que se cambian los procesos, las políticas … Leer más →
10 Powerful Questions for Leading People
- By Andrés Ortega
- 11/11/2015
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As each day passes more and more companies uphold the belief that people are the real key to achieving results. A belief which corroborates the decisive role that leadership plays in the achievement of business success. If we get down to the truth of the matter, people have always been the focus of leadership…but that leadership has been one impervious to new approaches, a leadership designed to protect the modus operandi and the established status quo, where the centralisation of information has reigned, sustained by strict procedures that ultimately constrict decision making… and still…results were obtained ‘from people’ But now, getting results from people is not enough. The changes that we have experienced in the business world in the last … Leer más →